Integrale veiligheid
Het veiligheidsgevoel van onze inwoners blijft tenminste gelijk aan afgelopen jaren | |
Wat willen we bereiken? | |
Door in te zetten op alle thema's van integrale veiligheid zorgen we dat inwoners, ondernemers en bezoekers van de gemeente Rheden zich veilig voelen. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Door ervaring uit het verleden (langdurige crisis) blijkt dat veiligheidsdoelstellingen soms moeten worden bijgesteld, omdat de capaciteit ergens anders op in moet worden gezet. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Het veiligheidsgevoel wordt door de inwoners tenminste gewaardeerd met een 7,6. |
|---|---|
De uitkomsten van de Veiligheidsmonitor geeft het veiligheidsgevoel van onze inwoners weer. Deze nemen we mee in onze prioritering om daardoor het positieve veiligheidsgevoel te behouden en of te verbeteren. | |
We intensiveren en verbreden de samenwerking in de jeugdketen om eerder te signaleren en een sluitende aanpak te creëren. | |
Wat willen we bereiken? | |
Samen met scholen, politie, leerplicht, jongerenwerkers starten we de aanpak Veilig in en om de school (VIOS). Door de school, straat en thuis beter met elkaar te verbinden wordt een barrière opgeworpen op de weg naar criminaliteit. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
In de samenwerking zijn we afhankelijk van externe partijen. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Het convenant Veilig in en om de School wordt voor twee middelbare scholen ondertekend. |
Door te starten met de aanpak VIOS zorgen we er voor dat minder jongeren in de ondermijnende criminaliteit belanden. | |
We zorgen voor een sluitende aanpak op het gebied van zorg en veiligheid. | |
Wat willen we bereiken? | |
We stellen een de aanpak voorkomen escaleren op en daarbij gebruiken we de persoonsgerichte aanpak. Hierdoor is het inzichtelijker hoe casuïstiek op- en afgeschaald kan worden. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Dit punt kan niet behaald worden zonder de samenwerking tussen verschillende zorg- en veiligheidspartijen. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | We hebben een aanpak voorkomen escaleren (AVE) opgesteld. . |
Samen met alle betrokken professionals uit de zorg en veiligheidsketen wordt de aanpak voorkomen escaleren opgesteld. Dit zorgt er voor dat duidelijk wordt hoe casuïstiek opgeschaald en afgeschaald kan worden en welke rol en taakverdeling daarbij hoort. | |
We vergroten de weerbaarheid van inwoners (van jong tot oud), bestuurders, medewerkers en ondernemers op het gebied van ondermijning en digitale veiligheid | |
Wat willen we bereiken? | |
Voor verschillende doelgroepen worden voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd op het gebied van digitale veiligheid en ondermijnende criminaliteit. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Gebrek aan capaciteit kan er voor zorgen dat prioriteiten elders worden gelegd. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | We organiseren minimaal drie voorlichtingsbijeenkomsten per jaar over ondermijnende criminaliteit en/of digitale veiligheid. |
Voor allerlei verschillende doelgroepen worden er bijeenkomsten gehouden om mensen meer bewust te maken van ondermijning en digitale veiligheid. | |
We blijven onze informatiepositie verbeteren, zodat we beschikken over een actueel ondermijningsbeeld. | |
Wat willen we bereiken? | |
Door integrale controles brengen we specifieke branches in beeld om zodoende onze informatiepositie te versterken. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Gebrek aan capaciteit kan er voor zorgen dat prioriteiten anders worden gelegd en dat controles geen doorgang vinden. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | We voeren zes integrale controles per jaar uit op het gebied van ondermijning.. |
Naast de integrale controles worden er ook ondermijningsoverleggen gehouden, waarin signalen wordt gedeeld en verrijkt. | |
We versterken de weerbaarheid van onze inwoners met het oog op ontwrichtende crises en geopolitieke dreiging. | |
Wat willen we bereiken? | |
Vanuit het opgezette Duurzame Netwerk Gemeente Rheden (gestart medio 2025) bouwen we aan een informeel netwerk waarbij diverse maatschappelijke partijen gezamenlijk hun rol en inzet bepalen in voorkomende situaties. De overheid kan dat niet alleen. Het streven is dat het informele netwerk de weerbaarheid op dorps-, wijk- en buurtniveau verbeterd. Ook zorgen we via voorlichtingsbijeenkomsten ervoor dat de inwoners voorbereid zijn op ontwrichtende crises, zoals natuurbranden, langdurig stroomuitval en cyberaanvallen. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Carol van Eert | |
Speerpunt is: | |
C1 Veiliger woon- en werkomgeving | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Voor dit thema is het van belang dat we alle lagen van bevolking weten te bereiken en dat zal een uitdaging worden, want niet iedereen wil dat. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Twee keer per jaar komt het Duurzame Netwerk Rheden bij elkaar . |
Het duurzame netwerk is een informeel netwerk van verenigingen, organisaties of andere personen die een bepaalde doelgroepen vertegenwoordigen. Dit netwerk denkt na over maatschappelijke ontwikkelingen en hierdoor verhogen we de weerbaarheid van onze inwoners op wijk-, dorp- en buurtniveau. | |