Vastgoedportefeuille
Inkrimpen van de vastgoedportefeuille | |
Wat willen we bereiken? | |
Inkrimping volgens onze taakstelling waardoor onderhoudslasten structureel omlaag gaan en incidentele baten worden gegenereerd a 1 mln per jaar. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Dorus Klomberg | |
Speerpunt is: | |
Overig | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Afgestoten vastgoedobjecten zijn we definitief kwijt en kunnen niet meer worden ingezet voor de sociale basis of de energietransitie. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Verkopen realiseren van enkele gemeentelijke opstallen/percelen.. |
|---|---|
De verkoop van enkele vastgoedobjecten is in voorbereiding. In 2026 moet door de verkoop een opbrengst van 1 mln worden gerealiseerd. | |
Onderhoud beperken: planmatig tot onderhoudsniveau 5 of 6 en preventief huidige niveau 's bestendigen | |
Wat willen we bereiken? | |
Voor het vastgoed van de gemeente gaat het onderhoud vanuit de gemeente naar het niveau van 5 (slecht) of 6 (zeer slecht) zolang de veiligheid of de wettelijke verplichting dat toelaat. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Dorus Klomberg | |
Speerpunt is: | |
Overig | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Onderhoud minimaliseren geeft verhoogd risico op stijging van correctief onderhoud en vervanging. Te overwegen is om het langjarig planmatig onderhoud eerder uit te voeren. Daarmee beperk je kosten van correctief onderhoud. De extra onderhoudslast hiervoor wordt geschat op ca. 90K per jaar. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | . |
Interne beheersing vastgoedmanagement is op orde | |
Wat willen we bereiken? | |
Zowel administratief als technische grip krijgen op onze vastgoedportefeuille zodat we tijdig onderhoud kunnen uitvoeren, kostprijs dekkend doorbelasten en ons maatschappelijk vastgoed optimaal benutten. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Dorus Klomberg | |
Speerpunt is: | |
Overig | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
De beperkte personele capaciteit is een risico. De opgaven die we te doen hebben (inkrimping vastgoed en minimaliseren onderhoud) vragen meer aandacht. Aandacht die ook nodig is voor het op orde brengen van de basis. Het risico is dat we hier incidenteel versterking op moeten inzetten. Dit risico schatten we nu in op 175K. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | . |
Afronden initiatiefase vernieuwing gemeentewerf | |
Wat willen we bereiken? | |
Besluitvorming en initiatiefase starten realisatie nieuwe gemeentewerf. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Dorus Klomberg | |
Speerpunt is: | |
D3 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
Uitblijven besluitvorming waardoor proces te lang duurt. De huidige gemeentewerven vragen meer en groot onderhoud en correctief onderhoud neemt toe. Ook zijn de Arbotechnische omstandigheden op de grens van het toelaatbare. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | . |