Financiën
Stevig en betrouwbaar fundament voor stuur- en verantwoordingsinformatie | |
Wat willen we bereiken? | |
We willen een betrouwbare en efficiënte informatievoorziening die draait op een eigentijdse technologie waardoor wij in staat zijn om tijdig, juiste en volledige rapportages te maken die aansluiten bij de behoefte aan stuurinformatie van zowel management als bestuur en raad. We zijn gestart bij de versterking van financiële informatievoorziening. | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Dorus Klomberg | |
Speerpunt is: | |
D5 Doorontw. Dienstverlening & Digitalisering | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
De externe verantwoordingsplicht neemt toe vanuit verschillende partijen (compliance). De inrichting van het huidige informatielandschap van de gemeente vraagt steeds meer personele inspanning om te voldoen aan de verplichtingen (beheer). Er is landelijk schaarste aan kwalitatief specialistisch personeel. Management, bestuur en raad zijn afhankelijk van een stevig administratief fundament, zeker financieel. Het risico is dat het reguliere werk meer inspanning vraagt wat ten koste gaat van de ontwikkeling. We bestendigen de beheersmaatregel om via het programma Versterken Financiële Functie heel gericht, stap voor stap te verbeteren. Waarbij elke stap goed in de systemen, processen en organisatie geborgd is. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Solide en schoon rekenschema in gebruik. |
|---|---|
Via het programma Versterken Financiële Functie wordt het in 2025 gemaakt rekenschema in gebruik genomen. Dit is een fundament onder de financiële administratie vanwaaruit verdere verbetering mogelijk is zoals de versteviging van de onderbouwing van begrotingposten, budgethoudersrollen en verantwoordelijkheden en investeringsbegroting. | |