Personeel & organisatie
Rheden wil een professionele, klantgerichte en toekomstbestendige organisatie zijn, waar de inrichting van de organisatie ondersteunend is aan de visie en doelen. | |
Wat willen we bereiken? | |
De opgaven waarvoor de gemeente Rheden staat – zoals duurzaamheid, dienstverlening, inclusie en participatie – vragen om een wendbare, lerende | |
De verantwoordelijk portefeuillehouder is: | |
Gea Hofstede | |
Speerpunt is: | |
Overig | |
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | |
De gemeente Rheden heeft da afgelopen jaren ingrijpende keuzes gemaakt om financieel in balans te blijven. Dit heeft ook invloed op personeel en organisatie. | |
Relevante beleidskaders: | |
Beoogde resultaten: | |
Bij dit doel horen de volgende resultaten: | |
● | Beperkte uitstroom van zittend personeel door onvoldoende aandacht of werkgeluk.. |
|---|---|
Managers voeren gesprekken in teams en individueel met medewerkers aan de hand van de uitkomsten van EverybodyFrank. In het management team wordt periodiek bijscholing verzorgt voor het voeren van de juiste gesprekken. | |